Не кожен хоче бути майстром на всі руки. Дійсно, у сучасному маркетинговому середовищі та середовищі охорони здоров’я часто розглядається як перевага носити капелюх спеціаліста. Це, мабуть, один із факторів, який спонукає ECP до віку спеціалізації.
Подібно до інших дисциплін охорони здоров’я, сьогодні оптометрія рухається до цієї тенденції спеціалізації, яку багато хто на ринку бачить як відмінність практики, спосіб ширшого обслуговування пацієнтів і тенденцію, пов’язану зі зростаючим інтересом оптометристів до практики медичного догляду за очима. , оскільки розширилась сфера практики.
«Тенденція до спеціалізації часто є результатом правила розподілу гаманців. Простіше кажучи, правило розподілу гаманців полягає в тому, що кожна особа/пацієнт має певну суму грошей, яку він витрачатиме щороку на медичне обслуговування», — сказав Марк Райт, OD, який є професійним редактором Review of Optometric Business.
Він додав: «Звичайним прикладом, який трапляється в практиці пацієнта з діагнозом «сухе око», є те, що йому дають список полювання на сміття: купіть ці очні краплі в аптеці, цю маску для очей на цьому веб-сайті тощо. Питання для практики полягає в тому, як максимізувати, скільки цих грошей можна було б витратити на практику».
У цьому випадку питання полягає в тому, чи можна придбати очні краплі та маску для очей у практиці, а не пацієнту доводиться йти кудись інше? — запитав Райт.
Сьогодні ODs також звертають увагу на усвідомлення того, що в сучасному повсякденному житті пацієнти змінили спосіб використання очей, особливо на це вплинуло збільшення часу перед екраном. У результаті оптики, особливо ті, які приймають пацієнтів у приватній практиці, відреагували на це більш активним розглядом або навіть додаванням спеціальностей, щоб задовольнити сучасні мінливі та більш специфічні потреби пацієнтів.
Ця концепція, якщо розглядати її в більш широкому контексті, згідно з Райтом, є загальною практикою, яка ідентифікує пацієнта з сухим оком. Чи роблять вони більше, ніж просто діагностують їх, чи йдуть далі й лікують? Правило розподілу гаманців говорить, що, коли це можливо, їм слід ставитися до них, а не відправляти їх комусь чи кудись, де вони витратили б ті додаткові долари, які вони все одно збираються витратити.
«Ви можете застосувати цей принцип до будь-якої практики, яка пропонує спеціалізацію», — додав він.
Перед тим, як практики перейдуть до спеціальності, важливо, щоб OD дослідили та проаналізували різні способи, які можуть бути доступні для розвитку практики. Часто найкраще почати, запитавши інших ECP, які вже займаються майбутньою спеціальністю. Іншим варіантом є вивчення поточних галузевих тенденцій, демографічних показників ринку та внутрішніх професійних і бізнес-цілей, щоб визначити оптимальний варіант.
Існує й інше уявлення про спеціалізацію, а це практика, яка виконує лише спеціалізацію. Це часто є варіантом для ОР, які не хочуть мати справу з «пацієнтами хліба з маслом», сказав Райт. «Вони хочуть мати справу лише з людьми, яким потрібна спеціалізація. Замість того, щоб перевіряти низьку кількість пацієнтів, які потребують вищого рівня догляду, для цієї практики інші практики роблять це за них. Таким чином, лише спеціалізовані практики, якщо вони правильно встановили ціну на свій продукт, повинні приносити більший валовий дохід і більший чистий прибуток, ніж загальної практики, маючи справу лише з пацієнтами, яких вони хочуть».
Але цей метод практики може викликати питання про те, що багато практик, які пропонують спеціальність, не встановлюють належні ціни на свою продукцію, додав він. «Найпоширенішою помилкою є суттєво заниження ціни на продукт».
Тим не менш, існує також фактор молодших OD, які, здається, більш схильні додавати концепцію спеціальності до своєї загальної практики або навіть створювати повністю спеціалізовану практику. Це шлях, яким багато офтальмологів слідували протягом багатьох років. Ті OD, які вирішили спеціалізуватися, роблять це як спосіб виділити себе та диференціювати свою практику.
Але, як виявили деякі OD, спеціалізація не для всіх. «Незважаючи на привабливість спеціалізації, більшість OD залишаються фахівцями широкого профілю, вважаючи, що більш практична стратегія досягнення успіху — це широке, а не глибоке», — сказав Райт.